capitulo 1

• 1. Organización del trabajo dentro del grupo. Normas de funcionamiento. (Una primera aproximación a cómo van a organizar el trabajo, si van a nombrar coordinador y secretario, custodia de la documentación, fechas de reunión, horario y lugar, división de tareas, puestas en común, etc.
  · El trabajo se realizará entre las dos componentes del grupo, sin nombrarse coordinador ni secretario, la custodia de la documentación la tendremos las dos (cada una en un pen-drive).
  · Las fechas de reunión serán todos los martes, para fijarnos unos objetivos a conseguir al final de la semana.
  · El horario de trabajo será principalmente en clase, apoyándose de horas externas a las clases si fuese necesario, para poder realizar tareas de nuestro proyecto que en clase no pudieran realizarse (como buscar proveedores, locales, etc.).
  · La división de las tareas serán en función del tiempo y de los objetivos marcados, intentaremos que sean igualitarios en tanto a tiempo como a contenido y responsabilidad.
  · Las puestas en común serán en cada clase, en las que se aportaran nuevas ideas para mejorar nuestro proyecto.
  2. Objetivos personales y del grupo al plantearse la realización del proyecto (Es conveniente que cada uno reflexione y haga constar sus motivaciones e intereses en el Proyecto).
  Objetivos comunes: aprender cómo se constituye una empresa desde que se tiene la idea hasta que se desarrolla en su totalidad, estudiando el mecanismo para conseguirlo y sobre todo valorar si hemos acertado o no a la hora de desarrollar nuestro proyecto.
  Objetivo personal Miriam: aprender las formas de poner en funcionamiento un negocio y saber analizar las distintas fases a la hora de desarrollarlo, para futuras experiencias
  
  3. Perfiles empresariales de los componentes
  MIRIAM
  APTITUDES PERSONALES: 82%
  PROYECTO: 76%
  PUNTUACION GLOBAL: 79%
  Resultado:
  Posees aptitudes para triunfar en tu propio negocio. Deberás tener en cuenta la formación y el asesoramiento de otras personas a la hora de poner en marcha tu empresa.
  Oblígate a visitar ferias cuando puedas y estar al día en todo lo que vaya surgiendo
  Intenta reflexionar sobre tus aspectos más negativos para mejorarlos.
  
  
  
  
  ROSA
  APTITUDES PERSONALES: 83%
  PROYECTO: 73%
  PUNTUACIÓN GLOBAL: 79%
  Resultado:
  Posees aptitudes para triunfar en tu propio negocio. Deberás tener en cuenta la formación y el asesoramiento de otras personas a la hora de poner en marcha tu empresa.
  Oblígate a visitar ferias cuando puedas y estar al día en todo lo que vaya surgiendo
  Intenta reflexionar sobre tus aspectos más negativos para mejorarlos.
  
  
  
  
  
  
  
  4. Generalidades: Ventajas e inconvenientes de ser empresario (Reflexión en el grupo con elaboración de una síntesis).

Ventajas:

• Marcar su propio horario de trabajo
• Ser su propio jefe
• Realizar la selección del personal
• Invertir su patrimonio y obtener beneficios
• Realizar el trabajo que le gusta
• Obtener los beneficios económicos de la empresa
  Inconvenientes:
  
• Toma de decisiones que conllevan importantes responsabilidades
• Constancia e innovación dentro de su empresa para que su producto o servicio no quede anticuado en el mercado
• Posibilidad de endeudarse y fracasar (perder todo su patrimonio y todo lo invertido)
• No tener un horario fijo de trabajo
• Obsesión por el trabajo
  5. Generalidades: Características que tienen las empresas con éxito (Brainstorming en el que se elabore un decálogo de las empresas que tienen éxito.
  - Ikea
  - El Corte Inglés
  - Carrefour
  - Mercadona
  - Grupo Inditex (Zara, Blanco, Bershka, etc.)
  - Grupo Cortefiel (Cortefiel, Springfield, Massimo Dutti, Women’s Secret)
  - Primor
  - Media Mark
  - Mc Donal
  - Decathlon
  6. Esquema de las fases de un proyecto. Breve explicación de las distintas fases.
  Elegir varias ideas y entre ellas elegir una en concreto
  Analizar la idea: mediante criterios objetivos y subjetivos, valorar la idea hasta elegir la más adecuada
  




• Valorar la posibilidad de éxito: hacer una balanza entre los pro y los contra, para así poder asegurarnos el éxito; mediante la valoración de los distintos aspecto que pueden afectar a la empresa y que nos podrían ayudar a conseguir el éxito empresaria




• Elaborar el plan de empresa: Desarrollar profundamente la idea en todos sus detalles, haciendo estudios de mercado (valorando la competencia, el mercado potencial, los proveedores, etc.), estudios económicos-financieros (desembolso inicial, ayudas o subvenciones, donde invertir el inmovilizado etc), los objetivos y las estrategias(donde estamos, a donde queremos ir y como lo vamos a conseguir




• Analizar su viabilidad: analizar si el proyecto que estamos llevando a cabo puede desarrollarse
  




• Llevar al cabo el proyecto: poner en práctica todo lo desarrollado anteriormente.